Збалансована Модель Служби для Стійкої Оборони
- Збалансована Модель Служби для Стійкої Оборони
Огляд
У відповідь на зниження рівня добровільної мобілізації та зростаюче невдоволення примусовим призовом, ця модель пропонує комплексний, етично виважений та фінансово стійкий підхід до підтримки обороноздатності України під час затяжної війни. Вона поєднує добровільну бойову службу, обов’язкову небоєву участь, прозору систему викупу від служби та посилену компенсаційну структуру.
0. Мотивація та Етичне Пояснення
Ця політика не купує безпеку — вона створює справедливу систему обов’язковості. Вона визнає, що війна вимагає участі кожного — і пропонує механізм, за якого кожен може внести свій вклад відповідно до своїх можливостей.
Сьогодні українці вже шукають способи уникнути мобілізації:
- через хабарі;
- через втечу за кордон;
- через зв’язки, документи, довідки.
Але ці дії:
- не допомагають армії;
- не підтримують солдатів;
- не є чесними щодо інших громадян;
- породжують недовіру до держави.
Збалансована модель — це не уникнення обов’язку, а інший його формат:
- Ті, хто не йде на фронт, можуть служити в тилу або підтримати тих, хто захищає.
- Родини не ховаються, а долучаються.
- Громадяни за кордоном не залишаються осторонь, а долучаються до спільного внеску.
“Не всі можуть тримати зброю, але кожен може підтримати того, хто її тримає.”
Ця модель визнає: тілом, працею чи ресурсами — кожен має свій обов’язок перед країною. І він має бути визначеним, прозорим та справедливим.
1. Основні принципи
- Лише добровольці на фронт: Жодного мобілізованого не відправляють у зону бойових дій без згоди.
- Загальний обов’язок: Кожен громадянин робить свій внесок — через службу, роботу або фінансову підтримку.
- Гідність і прозорість: Процеси повинні бути публічно контрольованими та гідними.
- Диверсифіковане фінансування: Опора на внески від викупу, держбюджет, діаспору та військові облігації.
2. Структура служби
A. Бойові частини (виключно добровольці)
- Ціль: 100–200 тис. бійців
- Оплата: $5000/місяць (із надбавками за ризик)
- Переваги:
- Сучасне спорядження та захист
- Психологічна підтримка
- Допомога родинам та гарантії після служби
B. Національна служба (обов’язкова небоєва участь)
- Для тих, хто не йде добровільно на фронт
- Завдання:
- Оборона кордонів
- Логістика, транспортування
- Медична та гуманітарна підтримка
- Відновлення інфраструктури
- Тривалість: 6–12 місяців (можлива пролонгація)
C. Диференційована система викупу від служби
- Легальний викуп від служби на основі доходів:
- Рівень 1 (вищий середній клас): $25,000/рік
- Рівень 2 (високий дохід): $15,000/рік
- Рівень 3 (середній+): $10,000/рік
- Рівень 4 (міський середній клас): $5,000/рік
- Рівень 5 (низький дохід): автоматичне звільнення з внеском у вигляді служби в Національному корпусі
Сімейна модель оплати викупу
- Викуп може оплачуватись спільно родиною: батьками, родичами, друзями, діаспорою.
- Впроваджується функціонал для розподілу платежу між кількома особами з квитанцією “сімейної підтримки захисту”.
- Платіж може оформлюватися за принципом: “оплачено батьком, братом і хресною з Канади”.
- Перейменування терміну: “викуп від служби” → “Сімейний захисний внесок”.
Мотивація звільнення осіб з низьким доходом
- Захист соціально вразливих верств
- Принцип рівної участі: внесок у вигляді праці
- Уникнення корупції та зловживань
- Підвищення довіри до системи
3. Фінансування та Економічна Модель
Річна потреба при $5000/місяць для 200 тис. добровольців:
$5000 × 12 × 200,000 = $12 млрд
Приклад надходжень від внесків:
| Рівень | Людей | Внесок | Разом |
|---|---|---|---|
| 1 | 5,000 | $25,000 | $125 млн |
| 2 | 10,000 | $15,000 | $150 млн |
| 3 | 20,000 | $10,000 | $200 млн |
| 4 | 30,000 | $5,000 | $150 млн |
| $625 млн |
Покриття зарплатного бюджету: ~5.2%
Це доповнення, а не заміна. Джерела: держбюджет, донори, військові облігації.
4. Мотивація та Комунікація
- Це не робота — це місія: захист родини, громади, країни
- Справжні історії добровольців: не через гроші, а через переконання
- Соціальна підтримка: відчуття єдності, безпеки, цінності
- Сім’я — як тил: родина не “відкуповується”, а бере участь у захисті
5. Ризики та Зловживання: Запобігання
Можливі загрози
- Фальсифікація доходів
- Корупція при платежах
- Підкуп для повного уникнення
- Завищення чисельності в армії
- Примушення до “добровільної” служби
- Використання нацслужби в особистих цілях
- Фінансування викупів ворожими структурами
Запобіжники
- Перевірка доходів через податкову
- Незалежна наглядова рада
- Біометрія та цифровий облік
- Психологічне тестування
- Публічний реєстр статусів
- Анонімне повідомлення про зловживання
Висновок
Ця модель формує сучасну оборонну систему, де кожен громадянин має свою роль — боєць, працівник чи спонсор. Вона мінімізує зловживання, захищає вразливих, залучає діаспору й родини, та формує єдину відповідальну націю.
Доповнення до моделі
Децентралізований рекрутинг та ринок замін
Можна уявити ще один напрямок розвитку — дозвіл військовозобов’язаним самостійно або через посередників знаходити добровольців, готових служити замість них. Це створює нову екосистему:
- З’являються спеціалізовані компанії, які за винагороду шукають заміну для військовозобов’язаних.
- Механіка схожа на ІТ-рекрутинг: компанії формують базу добровольців, проводять рекламні кампанії, шукають людей як в Україні, так і за кордоном.
- Умови служби погоджуються індивідуально між добровольцем, компанією та замовником (військовозобов’язаним).
- Можлива участь іноземців, які готові служити за контрактом.
- Такі компанії можуть працювати і з державою, і з ПВК, обслуговувати бригади напряму.
Післявоєнне продовження
Після завершення активної фази війни:
- ці компанії можуть перекваліфікуватися у звичайні HR-агенції;
- або продовжити обслуговувати ПВК;
- або надавати послуги за кордон (легалізований експорт військових послуг).
Потенційні переваги
- Збільшує кількість добровольців без прямої мобілізації
- Зменшує тиск на українське населення
- Залучає іноземну участь без прямого державного втручання
- Дає нові робочі місця у сфері рекрутингу та логістики
- Зберігає економічний потенціал країни, залишаючи більше українців у цивільній сфері